EXPLORANDO RESULTADOS NOSSOS CASES

Cada projeto é uma nova constelação que ajudamos a criar. Nesta galáxia de cases de sucesso, você encontrará as histórias e soluções que transformaram negócios e moldaram o futuro de diversas empresas. Veja como a FNO foi além do esperado e ajudou a impulsionar resultados extraordinários.

EMS: 

Novo posicionamento da marca EMS. “EMS é mais saúde”. Workshop cocriativo com executivos C-Level com o objetivo de construir o propósito da EMS, os caminhos futuros e uma análise de cenário para a construção do novo posicionamento alinhada com as estratégias de negócios.  

SANTANDER: 

Treinamentos para o time ágil das unidades de produtos e serviços para a certificação em SCRUM emitida pela SCRUM.ORG. Ao todo foram mais de 80 profissionais treinados com aprovação de 95% na certificação da SCRUM.ORG. 

REDE GLOBO

Construção de ideias de projetos de soluções de TI para serem implementadas pela área de tecnologia da informação da emissora junto aos seus principais clientes internos: programa globo esporte, jornal nacional, fantástico e programa mais você.  Workshop cocriativo com executivos das áreas de tecnologia da informação, criação e inovação da emissora.  

OUROFINO SAÚDE ANIMAL

Innovation Day Ourofino. Construção da área de inovação aberta: funil de inovação, processos, ferramentas de inovação, governança e criação dos OKRs. Construção dos pilares estratégicos das áreas de animais de cia., bovinos e suínos. Workshops cocriativos com executivo C-Level, diretores e gerentes.

HTM ELETRÔNICA

Planejamento estratégico de negócios. Construção e implementação da área de inovação: funil de inovação, processos, ferramentas de inovação, governança e criação dos OKRs. Benchmark para a construção da área física. Treinamento de equipes em Design Thinking e SCRUM.

GRUPO O BOTICÁRIO

Criação dos pilares estratégicos e roadmap de implementação dos principais projetos de ESG dos pilares estratégicos: biodiversidade, diversidade e inclusão, ecoeficiência e comunicação. Workshop cocriativo com executivos do grupo de diferentes áreas incluindo ESG, inovação, marketing, RH.

ELO

Construção dos temas dentro dos pilares estratégicos de ESG: governança , planeta, pessoas e prosperidade. Construção das principais diretrizes e métricas para relatórios. Workshop cocriativo com executivos de diferentes áreas da empresa: ESG, inovação, RH, marketing e vendas. Benckmark com players do mercado, pesquisa de tendências sobre o tema, definição do propósito e das razões para acreditar.

B3

Planejamento estratégico para os produtos e serviços. Workshop cocriativo com executivos, diretores e gerentes das principais áreas de interesse.  

KRYPTUS

Construção de persona mapping com a área de produtos da empresa Kryptus para o desenvolvimento de solução de cibersegurança para mitigar a ocorrência de assédio sexual on-line. Workshops cocriativos com executivos e profissionais das áreas de desenvolvimento de produtos, vendas e marketing, TI, design. Treinamento teórico prático para os times Kryptus em design thinking. Ao todo foram 25 profissionais treinados em design thinking.

ASSERTIVA TECNOLOGIA

Construção do backlog do infoproduto Geolocalize. Cocriação com o time de TI, vendas e marketing. Treinamento em design thinking para os times Assertiva.

NOVO NORDISK

O projeto envolve o mapeamento da jornada de pacientes diabéticos e da dispensação de canetas de insulina pelo SUS, por meio de entrevistas e observações em campo. Após identificar problemas e desafios, soluções foram desenvolvidas em workshops com os mesmos participantes, seguidas de prototipação e testes. O programa “100 anos em 100 dias” foi criado para implementar as melhorias.

EMS: 

Novo posicionamento da marca EMS. “EMS é mais saúde”. Workshop cocriativo com executivos C-Level com o objetivo de construir o propósito da EMS, os caminhos futuros e uma análise de cenário para a construção do novo posicionamento alinhada com as estratégias de negócios.  

SANTANDER: 

Treinamentos para o time ágil das unidades de produtos e serviços para a certificação em SCRUM emitida pela SCRUM.ORG. Ao todo foram mais de 80 profissionais treinados com aprovação de 95% na certificação da SCRUM.ORG. 

REDE GLOBO

Construção de ideias de projetos de soluções de TI para serem implementadas pela área de tecnologia da informação da emissora junto aos seus principais clientes internos: programa globo esporte, jornal nacional, fantástico e programa mais você.  Workshop cocriativo com executivos das áreas de tecnologia da informação, criação e inovação da emissora.  

OUROFINO SAÚDE ANIMAL

Innovation Day Ourofino. Construção da área de inovação aberta: funil de inovação, processos, ferramentas de inovação, governança e criação dos OKRs. Construção dos pilares estratégicos das áreas de animais de cia., bovinos e suínos. Workshops cocriativos com executivo C-Level, diretores e gerentes.

HTM ELETRÔNICA

Planejamento estratégico de negócios. Construção e implementação da área de inovação: funil de inovação, processos, ferramentas de inovação, governança e criação dos OKRs. Benchmark para a construção da área física. Treinamento de equipes em Design Thinking e SCRUM.

GRUPO O BOTICÁRIO

Criação dos pilares estratégicos e roadmap de implementação dos principais projetos de ESG dos pilares estratégicos: biodiversidade, diversidade e inclusão, ecoeficiência e comunicação. Workshop cocriativo com executivos do grupo de diferentes áreas incluindo ESG, inovação, marketing, RH.

ELO

Construção dos temas dentro dos pilares estratégicos de ESG: governança , planeta, pessoas e prosperidade. Construção das principais diretrizes e métricas para relatórios. Workshop cocriativo com executivos de diferentes áreas da empresa: ESG, inovação, RH, marketing e vendas. Benckmark com players do mercado, pesquisa de tendências sobre o tema, definição do propósito e das razões para acreditar.

B3

Planejamento estratégico para os produtos e serviços. Workshop cocriativo com executivos, diretores e gerentes das principais áreas de interesse.  

KRYPTUS

Construção de persona mapping com a área de produtos da empresa Kryptus para o desenvolvimento de solução de cibersegurança para mitigar a ocorrência de assédio sexual on-line. Workshops cocriativos com executivos e profissionais das áreas de desenvolvimento de produtos, vendas e marketing, TI, design. Treinamento teórico prático para os times Kryptus em design thinking. Ao todo foram 25 profissionais treinados em design thinking.

ASSERTIVA TECNOLOGIA

Construção do backlog do infoproduto Geolocalize. Cocriação com o time de TI, vendas e marketing. Treinamento em design thinking para os times Assertiva.

NOVO NORDISK

O projeto envolve o mapeamento da jornada de pacientes diabéticos e da dispensação de canetas de insulina pelo SUS, por meio de entrevistas e observações em campo. Após identificar problemas e desafios, soluções foram desenvolvidas em workshops com os mesmos participantes, seguidas de prototipação e testes. O programa “100 anos em 100 dias” foi criado para implementar as melhorias.